Change Agent: Manage With Head & Lead With Heart
Why
Perubahan itu bersifat pasti. Untuk dapat bertahan dalam perubahan, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan tersebut. Agar mampu bertahan bahkan berkembang (survive and thrive), diperlukan agen perubahan yang berkarakter transformasional sebagai mesin penggerak bagi karyawan. Para agen tersebut akan menjadi model bagaimana untuk tahu, mau dan mampu beradaptasi dengan perubahan yang sedang dan akan terus terjadi.
Gerakan transformasi di perusahaan gagal karena hanya menyentuh “change management” dimana yang berubah hanya struktur, proses, metode dan teknologi. Namun melupakan yang namanya “change leadership” yakni perubahan dalam hal mindset dan prilaku pemimpin dan karyawan yang ada.
What & How
Penerapan “Change Agent” dilakukan dalam beberapa tahap:
- Pembentukan karakter seorang agen perubahan
- Pembekalan tentang “Leading Change” (Kotter 8-Steps Change Model)
- Menjalankan peran agen perubahan

